Fusões e Aquisições - M&A

Comprar, vender ou se unir. Decisões que definem gerações.

Não existe transação de M&A pequena. Mesmo operações de porte médio envolvem complexidade jurídica, fiscal e financeira que pode custar caro se conduzida sem o assessor certo — ou com o assessor errado.

Estamos aqui para que você chegue no fechamento entendendo cada vírgula do que foi negociado. Sem surpresa. Sem pedágio. Sem conflito de interesse.

Situação típica:

Você passou décadas construindo algo de valor. Ou está de olho numa empresa que faria sentido absorver. Em qualquer dos dois casos, o que separa um bom negócio de um negócio ruim não é só o preço, é quem você tem do seu lado, o que está no contrato e o que foi deixado de fora.

O que estruturamos:

Buy-side

Quando você quer comprar. Identificamos alvos, avaliamos, estruturamos a oferta e conduzimos a negociação

Sell-side

Quando você quer vender. Preparamos a empresa, mapeamos compradores, gerenciamos o processo e maximizamos o valor para você

Fusões e joint ventures

Quando juntar forças faz mais sentido do que comprar ou vender

Valuation independente

Quando você precisa de uma opinião técnica sem conflito de interesse

Case de Sucesso

Fomos mandatados por uma família que buscava vender a empresa que tinham, atuamos na ponta vendedora no caso, encontrando um potencial comprador que fez um preço e termos extremamente vantajosas, realizando a venda em termos melhores do que a família esperava anteriormente.

Perguntas frequentes

Como sei se é hora de vender minha empresa?

Não existe resposta certa para essa pergunta, mas existe uma forma inteligente de avaliar. A gente ajuda a calcular o valor atual do negócio, projetar cenários futuros e entender se o momento de mercado favorece uma venda. Sem pressão, sem viés.

Entre 6 e 18 meses, dependendo da complexidade. Processos bem preparados tendem a ser mais rápidos e geram propostas melhores.

Trabalhamos com uma estrutura de honorários que combina um valor de engajamento e um sucesso atrelado ao fechamento. Os termos são acordados no início do processo, sem surpresa.

Grandes decisões exigem uma estratégia à altura.

Se você está considerando comprar, vender ou se associar a outra empresa, uma avaliação estratégica pode evitar riscos e maximizar o valor da operação. Conversamos sobre seus objetivos e mostramos os caminhos mais adequados para o seu momento.